Стан територіальних органів Держрибагентства у 2024 році: Аналіз на основі запиту ГС «Риба України»

Громадська спілка «Національна асоціація виробників продукції аквакультури та рибальства «Риба України» (далі – ГС «Риба України») звернулася до Державного агентства України з розвитку меліорації, рибного господарства та продовольчих програм (далі – Держрибагентство) із запитом на отримання публічної інформації щодо діяльності територіальних органів у 2024 році. Запит, датований 31.03.2025, був адресований Голові Держрибагентства п. Невеселому В.О. та стосувався Азовського басейнового управління, Чорноморського басейнового управління, управлінь у Донецькій, Луганській та Херсонській областях. У відповідь на цей запит Держрибагентством та окремими територіальними органами було надано ряд документів. Проаналізуємо отриману інформацію для оцінки стану справ у зазначених інституціях у 2024 році.

1. Фінансування та штатний склад

Інформація про фінансування та штатний склад територіальних органів у 2024 році представлена в таблиці 1.

Таблиця 1. Фінансування та штатний склад територіальних органів Держрибагентства у 2024 році

Територіальний органВиділено з бюджету (грн.)Фактично витрачено (грн.)Штатна чисельність (01.01.2024)Штатна чисельність (31.12.2024)Керівник (посадовий оклад, грн.)Заступник (посадовий оклад, грн.)Нараховано премій керівнику (грн.)Нараховано премій заступнику (грн.)
Луганський рибоохоронний патрульінформація відсутня1 366 808,941414інформація відсутняінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутня
Донецький рибоохоронний патруль8 493 700,008 444 744,15302238 763 [8]24 550 (вакантна) [8]247 529,44 [9]0 [9]
Херсонський рибоохоронний патруль26 038 300,0026 038 075,96917751 684 [10]49 100 [10]170 460,90 [10]150 794,84 [11]
Чорноморський рибоохоронний патруль5 227 500,005 143 094,15171225 842 [12]інформація відсутняінформація відсутняінформація відсутня
Фінансування та штатний склад територіальних органів Держрибагентства у 2024 році

Примітка: Щодо Азовського басейнового управління інформація у наданих джерелах відсутня. Для Луганського рибоохоронного патруля зазначено лише загальну суму фінансування заробітної плати з нарахуваннями [4], а інформація про посадові оклади та премії відсутня. У Донецькому рибоохоронному патрулі посада заступника начальника була вакантна у 2024 році, хоча оклад вказано [8].

2. Результати діяльності у 2024 році

Результати діяльності територіальних органів у 2024 році відображено в таблиці 2.

Таблиця 2. Результати діяльності територіальних органів Держрибагентства у 2024 році

Територіальний органКількість виїздів (рейдів)Складено протоколів про адмін. правопорушенняСкладено актів виявлення та вилучення майнаПередано матеріалів до судуНараховано шкоди (грн.)Фактично стягнуто шкоди (грн.)Накладено штрафів за рішенням суду (грн.)Накладено штрафів держінспекторами (грн.)Виявлено кримінальних правопорушень
Луганський рибоохоронний патрульінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутня
Донецький рибоохоронний патрульЩоденно [13]264 (ч. 4 ст. 85 КУпАП) [14], 77 (ч. 3 ст. 85 КУпАП) [14], 2 (ст. 85-1 КУпАП) [14], 60 (ч. 1 ст. 88-1 КУпАП) [14]87 [14]326 [15]1 591 438 [15]32 538 [15]44 353 [15]9 078 [15]17 [15]
Херсонський рибоохоронний патруль939 [11]143 (ч. 4 ст. 85 КУпАП) [11], 44 (ч. 1 ст. 88-1 КУпАП) [11]185 [11]інформація відсутня7 256 685,53 [11]0 (за рішенням суду) [16]115 940 (інформація про накладення) [17]інформація відсутня2 (зареєстровано кримінальні провадження) [16]
Чорноморський рибоохоронний патруль0 [12]0 [12]0 [12]0 [12]0 [12]0 [12]0 [12]0 [12]0 [18]

Примітка: Луганський рибоохоронний патруль у 2024 році не вів фінансово-господарську діяльність та його працівники перебували у простої, що, ймовірно, пояснює відсутність інформації про результати діяльності. Донецький рибоохоронний патруль, незважаючи на активні бойові дії в області, проводив рейди щоденно. Херсонським рибоохоронним патрулем матеріали про адміністративні правопорушення направлялися до судових органів, а щодо виявлених кримінальних правопорушень інформувалися органи поліції. Чорноморським рибоохоронним патрулем у 2024 році рейди не проводились, протоколи не складались, штрафи та збитки не нараховувались та не стягувались.

3. Адміністративні витрати у 2024 році

Інформація про адміністративні витрати територіальних органів у 2024 році наведена в таблиці 3.

Таблиця 3. Адміністративні витрати територіальних органів Держрибагентства у 2024 році

Територіальний органВитрати на пальне (грн.)Витрати на відрядження (грн.)Транспортні витрати (крім пального) (грн.)Витрати на проживання у відрядженнях (грн.)Добові у відрядженнях (грн.)Вартість утримання службового автотранспорту (грн.)Кількість службових автомобілівСтан службових автомобілів
Луганський рибоохоронний патрульінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутняінформація відсутня
Донецький рибоохоронний патруль284 889,65 [20]6 400 [20]68 473 (поточний ремонт) [20]3 700 [20]2 700 [20]12 738 (ремонт службового авто ВАЗ 21713) [20]11 (1 службове) [20]10 оперативних, 1 задовільний [20]
Херсонський рибоохоронний патруль768 461,80 (використано) [21]3 392 [21]261 604 (загалом) [21]392 [21]3 000 [21]261 604 (включаючи пальне) [21, 22]37 [21]Частково знищені, викрадені, підлягають ремонту або придатні [21]
Чорноморський рибоохоронний патруль0 [18]2 000 [18]0 [18]2 000 (проживання та добові разом) [18]не розділено0 [18]0 [18]Відсутні [18]

Примітка: Для Луганського рибоохоронного патруля інформація про адміністративні витрати відсутня через простій у діяльності [4]. Чорноморський рибоохоронний патруль не мав службових автомобілів та не здійснював витрат на пальне та транспорт, але поніс витрати на проживання та добові у відрядженнях [18].

4. Аналіз економічної доцільності та стан інституцій

Аналізуючи наведені дані, можна зробити наступні висновки щодо стану та економічної доцільності діяльності територіальних органів у 2024 році:

Луганський рибоохоронний патруль: Фактично не функціонував у 2024 році, перебуваючи у стані простою, при цьому витрачаючи значні кошти на заробітну плату працівників (1 366 808,94 грн.) [4]. Це свідчить про неекономічність утримання даної інституції в такому стані.

Донецький рибоохоронний патруль: Продовжував здійснювати активну діяльність в умовах бойових дій, фіксуючи значну кількість порушень та завдану шкоду [14, 15]. При витратах на утримання у розмірі 8 444 744,15 грн., нарахована шкода склала 1 591 438 грн., а фактично стягнута – лише 32 538 грн. [8, 15]. Сума накладених штрафів за рішеннями судів та держінспекторів є також відносно невеликою (53 431 грн. загалом) [15]. Проте, важливим є факт виявлення кримінальних правопорушень [15], що має запобіжний ефект. Економічна доцільність діяльності в умовах війни є складним питанням, оскільки охорона біоресурсів залишається важливою, але ефективність стягнення коштів може бути низькою.

Херсонський рибоохоронний патруль: Мав найбільший обсяг фінансування та штатну чисельність серед розглянутих органів [10]. Зафіксовано значну кількість порушень та нараховану шкоду (7 256 685,53 грн.) [11]. Однак, фактично стягнута шкода за рішеннями судів відсутня, а сплачені штрафи (22 780 грн. з інформації про накладені на 115 940 грн.) також є невеликою частиною від нарахованих збитків [17]. При цьому попереджено збитків на значно більшу суму [11]. Зареєстровано кримінальні провадження щодо завданої шкоди [16, 19]. Ефективність роботи щодо стягнення завданої шкоди виглядає низькою, незважаючи на значні витрати на утримання (26 038 075,96 грн.) [10].

Чорноморський рибоохоронний патруль: Фактично не здійснював діяльності у 2024 році (0 рейдів, протоколів, штрафів, збитків) [12]. При цьому було витрачено 5 143 094,15 грн. [23], значна частина з яких, ймовірно, пішла на заробітну плату працівників. Це є явним прикладом неекономічного використання бюджетних коштів.

Загалом, аналіз діяльності територіальних органів у 2024 році демонструє значні розбіжності в їх функціонуванні та ефективності. Діяльність деяких органів суттєво обмежена або повністю припинена (Луганський, Чорноморський), що ставить під сумнів економічну доцільність їх утримання в такому стані. Інші (Донецький, Херсонський) продовжують роботу, фіксуючи порушення та завдану шкоду, проте ефективність стягнення коштів залишається низькою.

5. Внутрішній аудит та оптимізація

Слід зазначити, що протягом 2023-2024 років проводився позаплановий внутрішній аудит діяльності територіальних органів Держрибагентства за період 2022-2023 роки [24]. Службові перевірки діяльності зазначених у зверненні територіальних органів у 2024 році не проводилися [24].

Наразі Держрибагентством опрацьовується питання оптимізації або ліквідації територіальних органів [25]. Враховуючи виявлені проблеми з ефективністю та доцільністю функціонування деяких підрозділів, особливо в умовах воєнних дій та окупації територій, питання оптимізації є нагальним. Внутрішні критерії оцінювання ефективності роботи територіальних органів визначені у паспорті бюджетної програми КПКВК 2804010 [25], що має бути враховано при проведенні оптимізації.

Висновок

Стан територіальних органів Держрибагентства у 2024 році є неоднорідним. Деякі підрозділи фактично не функціонують, проте продовжують отримувати бюджетне фінансування, що є економічно недоцільним. Інші, незважаючи на складні умови, здійснюють діяльність з виявлення порушень, але демонструють низьку ефективність у стягненні завданої шкоди. Питання оптимізації територіальних органів є актуальним і потребує всебічного аналізу з урахуванням критеріїв ефективності та поточних реалій.

Коментарі

Залишити відповідь